刚刚过去的国庆假期，崂山风景区累计接待游客35万人次，彰显景区“文旅+”战略澎湃活力的同时，也折射出基层治理能力的不断提升。崂山风景名胜区管理局党委以一揽子政策举措，全方位打造“崂山‘锋’景”党建品牌，让景区的治理服务更加可感可触可及。

“攥指成拳”办好民生实事

崂山风景区规划范围内辖三个街道、109个村，其中售票口内和旅游专用路周边居住着13个村的1.1万余名村民。旅游旺季，游客和村民交织流量大、道路通行慢、秩序管理难等问题突出。面对这些挑战，景区管理局党委坚持和发展新时代“枫桥经验”，广泛汇聚区域资源，统筹公安、交通、市场监管等10余个单位党组织、街道党工委，以及70余个景区村党组织和党员力量，全面夯实基层治理组织支撑。假日期间，各成员单位党组织联合开展专项执法行动10余次，检查经营业户150余家，查处“黑车野导”“欺客宰客”等多起违法违规行为，保障辖区平稳有序。

认领“微心愿”30个

如今，在景区景点，在路段卡口，在项目、防火、应急一线，景区党员的身影随处可见。在“崂山‘锋’景”党建品牌的辐射带动下，崂山风景区被评为“2024年山东省精品旅游促进会优秀党建品牌”单位。

“在家门口也能看上‘春晚’了，日子越来越美。”今年，崂山风景区联合街道举办“村晚”暨景村融合联欢会，是景区深入推进景村融合发展的一个缩影。为及时高效解决群众诉求，景区管理局党委创新“双报到”工作机制，21个党组织深挖资源优势，认领“微心愿”30个、对接共建项目19个，开展志愿服务活动30余次、解决问题36个，在靶向精准服务中为民谋利、为民解忧。突出信息化数字化技术支撑，构建多网融合的立体化智慧交通监管体系，多部门一站式办公实现随时随地指挥、调度、核查，矛盾风险预警、交通指挥调度、问题闭环处置等效能得到有效提升。

生态颜值变经济产值

崂山风景区聚焦“农文旅”产业深度融合，联合旅游集团党委和街道、村党组织，实施“企业+村庄”发展模式，整村开发打造“仙居崂山”民宿群，带动区内民宿业规模化、品牌化、连锁化发展，现已形成三大民宿集聚区，发展各类民宿400余家，景村共富经济规模持续壮大。同时，景区依托独特的山海资源禀赋，以“一颗樱桃”“一个文创产品”等为引子，完善多元一体的产品体系，现已培育全省景区化村庄13个，省级以上乡旅示范点、特色村36个。景区每年还拿出5000万元用于村庄生态资源保护奖补，6万余名村民享受绿色低碳发展红利，生态颜值变成了实实在在的经济产值。